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      馬云推崇的“荷花定律”

      01

      荷花定律


      在馬云的一次演講中,聽(tīng)他提到了荷花定律


      一個(gè)荷花池,第一天荷花開(kāi)放的很少,第二天開(kāi)放的數(shù)量是第一天的兩倍,之后的每一天,荷花都會(huì)以前一天兩倍的數(shù)量開(kāi)放。


      如果到第30天,荷花就開(kāi)滿(mǎn)了整個(gè)池塘,那么請(qǐng)問(wèn):在第幾天池塘中的荷花開(kāi)了一半?


      第15天?


      錯(cuò)!是第29天。


      這就是著名的荷花定律,也叫30天定律。


      很多人的一生就像池塘里的荷花,一開(kāi)始用力地開(kāi),玩命地開(kāi)......


      但漸漸的,你開(kāi)始感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第9天、第19天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持。


      這時(shí),往往離成功只有一步之遙。


      荷花定律告訴我們這樣一個(gè)道理:


      拼到最后,拼的不是運(yùn)氣和聰明,而是毅力。


      人生前期越嫌麻煩,越懶得學(xué),后來(lái)就越可能錯(cuò)過(guò)讓你動(dòng)心的人和事,錯(cuò)過(guò)新風(fēng)景。


      一輩子太長(zhǎng),一秒鐘太短,30天不長(zhǎng)不短剛剛好。


      02

      越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇


      俞敏洪曾說(shuō),我與馬云相比,一開(kāi)始我比他成功。我考大學(xué)上的是北京大學(xué),而馬云第三次參加高考,結(jié)果考了79分。可惜,他離本科分?jǐn)?shù)線還差5分,被杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科錄取。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)我們都是做英語(yǔ)培訓(xùn),我成功了,他卻失敗了。


      但最終結(jié)果卻是反轉(zhuǎn)的﹕后來(lái)阿里巴巴市值2728億美元;新東方市值75億美元。二者相差2000多億。


      俞敏洪感慨地說(shuō)


      馬云,我真的非常的佩服他,首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷,我考了3年才考上了大學(xué);他也是考了3年。我比他還要幸運(yùn)一點(diǎn),我考上的是北大的本科,馬云考上的是杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科。但馬云還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了我。


      有時(shí)候我想,我跟馬云的差距在什么地方呢?后來(lái)發(fā)現(xiàn),我跟他的差距就在最后八個(gè)字上,馬云是一個(gè)典型的越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物,我是典型的不是越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物。我到后來(lái)有了這樣一點(diǎn)精神,也是從周?chē)呐笥焉砩蠈W(xué)來(lái)的。


      03

      五次創(chuàng)業(yè),屢敗屢戰(zhàn)


      阿里巴巴是馬云做的第5個(gè)公司。馬云在大學(xué)畢業(yè)以后,當(dāng)了大學(xué)老師,出來(lái)開(kāi)了一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班。馬云第一個(gè)培訓(xùn)班招了20個(gè)人,3年以后的培訓(xùn)班還是20個(gè)人,開(kāi)培訓(xùn)班失敗了。


      1992年,馬云又成立海博翻譯社,為生存下去,馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,海博翻譯社開(kāi)始賣(mài)鮮花,賣(mài)禮品,還曾經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)一年的醫(yī)藥,推銷(xiāo)對(duì)象上至大醫(yī)院,下至赤腳醫(yī)生。到1994年,海博翻譯社才營(yíng)收持平。這也算是失敗。


      1995年3月,馬云受來(lái)自西雅圖的外教比爾介紹美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的啟發(fā),自己拿出六、七千元,向妹妹、妹夫借了一萬(wàn)多,湊足了2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司。“中國(guó)黃頁(yè)”正式上線。


      1997年,馬云決定到北京的外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)發(fā)展,便放棄了中國(guó)黃頁(yè)。后來(lái)做的不好,離開(kāi)了EDI

       

      請(qǐng)大家想一想,如果是你,連做4個(gè)公司都失敗了,你會(huì)怎么辦?你會(huì)怎么想自己?你會(huì)想,老子天生不是干這個(gè)事情的料,我天生是給別人打工的料,我再也不開(kāi)公司了。但馬云想的是,前面的失敗是為了奠定未來(lái)做世界大公司的基礎(chǔ)。


      1997年,中國(guó)電商元年,馬云“北漂”創(chuàng)業(yè),又是挫折重重。有一次,他望著長(zhǎng)安的街道說(shuō),再過(guò)幾年,北京就不會(huì)這么對(duì)我,你們都要知道我是誰(shuí)。


      1999年3月,馬云決定繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里深耕,開(kāi)辦了一家B2B新公司,當(dāng)時(shí)稱(chēng)阿里巴巴網(wǎng)站。馬云召集了18個(gè)人,在公寓里開(kāi)會(huì)。馬云說(shuō),10年后,阿里巴巴市值會(huì)到50億美元,有的人不信,有的人信了。兩個(gè)小時(shí)后,每個(gè)人都開(kāi)始掏腰包,一共湊了6萬(wàn)美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。


      皇天不負(fù)有心人,1999年阿里巴巴從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司走上迅速擴(kuò)張的道路,成長(zhǎng)為如今中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó)。


      04

      人生最重要的是什么

      注意力和穿透力


      俞敏洪拿自己同馬云比,那是他的謙虛。實(shí)際上,他也是一個(gè)有傳奇故事的成功人物。


      當(dāng)考進(jìn)北大讀書(shū)的時(shí)候,看到男女同學(xué)談戀愛(ài),俞敏洪卻沒(méi)有勇氣去追求他喜歡的女生。為什么呢?因?yàn)樗麩o(wú)法擺脫自卑,自己看不起自己,不敢想。他說(shuō):我是農(nóng)村的孩子,穿的是破衣服,長(zhǎng)相也不咋地


      所以他后來(lái)講:因?yàn)楹ε拢辉敢馔黄谱约海詈髮?dǎo)致我們永遠(yuǎn)在原地踏步。要想成功,我們必須敢想,突破自卑的殼,自輕的賤,膽怯的虛,失敗的懼,才可以?shī)^勇向前。


      俞敏洪畢業(yè)后創(chuàng)辦了新東方。他說(shuō):


      我希望成為中國(guó)教育領(lǐng)域中間最優(yōu)秀的教育家。但是到現(xiàn)在為止,我也不知道,走向教育家應(yīng)該是做什么?但是我知道,我在這條路上一直在努力。


      我的人生,是從階段性目標(biāo)開(kāi)始的。第一個(gè)目標(biāo),成為一個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)民;第二個(gè)目標(biāo),離開(kāi)農(nóng)村,考上大學(xué);第三個(gè)目標(biāo),是希望畢業(yè)以后,留在北大當(dāng)老師;第四個(gè)目標(biāo),希望可以到美國(guó)去讀書(shū);前面三個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了,但是第四個(gè)目標(biāo),最后徹底絕望而告終。


      但是現(xiàn)在想一想,我突然發(fā)現(xiàn),幸虧被拒簽了。正是拒簽讓我一次一次的絕望,讓我想到,我在北大永遠(yuǎn)不會(huì)有錢(qián),我必須自己掙錢(qián),所以有了新東方。所以說(shuō)只要你可以堅(jiān)持下去也是好事。


      人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力,就是可以排除周?chē)械募娂姅_擾,眼睛盯著你前行的路,那就是穿透力。


      當(dāng)我們的生命有目標(biāo),如果你的眼睛可以穿透困難,走向目標(biāo),目標(biāo)永遠(yuǎn)就是最大的。你就會(huì)變成成功者,當(dāng)你的眼睛只看到困難,目標(biāo)被困難阻擋的時(shí)候,你永遠(yuǎn)是一個(gè)失敗者。


      有多少人在生活中遇到困難放棄自己的目標(biāo):考試,考不過(guò)去就放棄了;交朋友,交不了就放棄了;找工作,投了幾份簡(jiǎn)歷沒(méi)有人要就放棄了;創(chuàng)業(yè),一次失敗就放棄了。


      世界上80%的人,都在默默無(wú)聞中渡過(guò)自己的一輩子,都在抱怨中過(guò)著每天的日子,都在對(duì)社會(huì)以及對(duì)周?chē)挠H人和朋友不滿(mǎn)足,來(lái)打發(fā)自己的日子,他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò),身上到底丟了什么東西?


      他們丟掉了夢(mèng)想,丟掉了堅(jiān)持,丟掉了信念,再也沒(méi)有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸,迷茫,懦弱,放棄和附和。


      05

      英雄莫問(wèn)出處

      富貴自有原由


      “寒門(mén)再難出貴子”是個(gè)偽命題


      我曾在北京航天航空大學(xué)MBA年會(huì)上,聽(tīng)到過(guò)跨越式發(fā)展理論之父東方贏老師的一次演講,他說(shuō):“近年,斷有人起‘寒門(mén)再難出貴子’這個(gè)話題。我看啊這是個(gè)偽命題。”


      “英雄出處,富貴產(chǎn)生,皆不分貴賤。一個(gè)人可能因家庭出身貧寒在人生某個(gè)節(jié)點(diǎn)上,如考學(xué)、出國(guó)留學(xué)、就職國(guó)企,比不過(guò)那些富貴人家子弟。但處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,江湖之大,機(jī)會(huì)之多,浩浩蕩蕩,層出不窮。沒(méi)有人可以一手遮天,沒(méi)有一個(gè)富貴階級(jí)可以壟斷所有機(jī)會(huì)。”


      “如今,一是打工者也有無(wú)數(shù)個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),很多公司都有‘員工持股機(jī)制’,把股份給那些忠誠(chéng)、勤奮、計(jì)時(shí)失,愿意與公司同心同德、共同成長(zhǎng)的員工,提供打工也能做老板、發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。”


      “任正非就提出,華為提拔與培養(yǎng)人才的對(duì)象重點(diǎn),是那些苦出身、有饑渴感、有野心、能吃苦耐勞的奮斗者。”


      “二是外部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)同樣不少。五年一小變,十年一大變,江山代有才人出,領(lǐng)風(fēng)數(shù)年,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn),大量天使投資人到處尋找創(chuàng)業(yè)者。”


      “英雄莫問(wèn)出處,富貴自有原由。這個(gè)‘原由’就是與他人不是拼爹不是拼出身,而拼的是:敢想,專(zhuān)注,吃苦,纏斗,好學(xué),堅(jiān)持,積累!做到這些,就能夠厚積薄發(fā),大有作為


      我想,“敢想,專(zhuān)注,吃苦,纏斗,好學(xué),堅(jiān)持,積累!做到這些,就能夠厚積薄發(fā),大有作為”,這就是“荷花定律”的精神吧。


      以下幾個(gè)小故事便是對(duì)“荷花定律”的生動(dòng)詮釋。


      馬化騰"裸奔"


      騰訊剛成立的時(shí)候也是篳路藍(lán)縷,舉步維艱。在近一年的時(shí)間里,公司幾乎都處于"裸奔"狀態(tài):幾個(gè)創(chuàng)始人為了養(yǎng)活騰訊這個(gè)孩子四處給別人做網(wǎng)頁(yè),設(shè)計(jì)程序和系統(tǒng),甚至差點(diǎn)要把QQ這只胖企鵝轉(zhuǎn)手賣(mài)給別人。


      要找錢(qián)并不是一件容易的事。28歲的馬化騰抱著修改過(guò)66遍,共20頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)跑遍了高交會(huì)的所有會(huì)館。沒(méi)有幾個(gè)投資人留意到這個(gè)小伙子和他的QQ儲(chǔ)錢(qián)罐。直到慧眼識(shí)珠的IDG和盈科數(shù)碼的出現(xiàn),一下子給了騰訊220萬(wàn)美元的投資。


      馬化騰與創(chuàng)業(yè)伙伴對(duì)事業(yè)的不離不棄,才成就了今天的中國(guó)首富。


      宗慶后騎三輪車(chē)送貨


      宗慶后只是中學(xué)畢業(yè)生,做過(guò)鹽場(chǎng)工人。后來(lái)到一所小學(xué)里當(dāng)校工。


      已年過(guò)42歲的宗慶后作出一個(gè)很有魄力的決定,承包了一家連年虧損的校辦工廠。創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦,借來(lái)的14萬(wàn)元,也不敢全部用完,只用了幾萬(wàn)元錢(qián),簡(jiǎn)單地粉刷了一下墻壁,買(mǎi)了幾張辦公桌椅,就開(kāi)張了。


      當(dāng)他戴著草帽,蹬著平板車(chē)走街串巷,叫賣(mài)棒冰、文具的時(shí)候,當(dāng)他為了發(fā)煤爐子需要的爆米花,和隔壁同在教育局下面的兄弟單位吵架的情形,還想不到自己10年后會(huì)成為一個(gè)左右中國(guó)飲料市場(chǎng)格局的人。


      宗慶后42歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),從貸款14萬(wàn)元、靠三輪車(chē)代銷(xiāo)汽水及冰棍開(kāi)始,到哇哈哈聲名大噪擁有財(cái)富800億元,成為“2012年中國(guó)內(nèi)地首富”——25年來(lái),宗慶后心無(wú)旁騖,以超乎常人的耐力,開(kāi)創(chuàng)與發(fā)展著自己的實(shí)業(yè)帝國(guó)。


      潘石屹變賣(mài)家當(dāng)南下闖蕩


      潘石屹出自農(nóng)村,就是這位出身平平的西北小伙兒成就了一段房地產(chǎn)傳奇。


      1987年春節(jié)一過(guò),潘石屹變賣(mài)家當(dāng),辭職南下深圳,到達(dá)南頭關(guān)時(shí),身上剩下80多塊錢(qián),這便是多年后外界描述的潘石屹的"創(chuàng)業(yè)資本"。由于沒(méi)有邊境通行證,這筆"創(chuàng)業(yè)資本"首先是花了50元請(qǐng)人帶路,從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞偷爬進(jìn)了深圳特區(qū)。


      現(xiàn)實(shí)中的深圳并不像走馬觀花時(shí)看到的那么美好溫馨。潘石屹為三餐而奔波,不久進(jìn)了一家咨詢(xún)公司,"其實(shí)就是皮包公司,電腦培訓(xùn)、給香港人當(dāng)跑腿的、接待內(nèi)地廠長(zhǎng)經(jīng)理旅游,什么能掙錢(qián)就干什么!"


      這是潘石屹最低潮的一年,在這一年里他看不到任何的希望和生機(jī)。


      面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困境以及內(nèi)心的壓抑,很多人都會(huì)選擇退讓或逃避。但是潘石屹選擇了知難而進(jìn),用他自己的話說(shuō)就是:做事情要執(zhí)著,一根筋,想好一件事情就一直往前走。



      當(dāng)年落魄的潘石屹


      年后潘石屹來(lái)到海口。1991年8月,潘石屹與人合伙注冊(cè)成立萬(wàn)通公司,高息借貸1000多萬(wàn)元炒房,隨著海南經(jīng)濟(jì)第二波熱潮的到來(lái),在短短半年多時(shí)間里,萬(wàn)通積累下了超過(guò)千萬(wàn)元的資金。"雖然后來(lái)又賠掉了,但讓自己找到了膽量。"


      1992年8月,預(yù)感到海南房產(chǎn)泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城,終于迎來(lái)了他事業(yè)的春天。


      潘石屹能夠跨過(guò)困難,獲得成功,最重要的原因是執(zhí)著于自己的理想不管多大的困難,他都沒(méi)有動(dòng)搖。潘石屹說(shuō):“理想就是你自己心靈的一部分,你帶著理想活著,理想就在你的生活里。”



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