2017年，經(jīng)濟(jì)將會發(fā)生巨大變化，財(cái)富將會被撬動出來，那么，接下來中國該撬動世界的財(cái)富了！

中國已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行一場財(cái)富裂變！變成一個巨大的能量團(tuán)！

激發(fā)這股能量的源動力，就是國家號召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新！”只有變市場驅(qū)動為資本驅(qū)動，發(fā)動全民性的生產(chǎn)和勞動，中國經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)保持高增長！

一個叫創(chuàng)業(yè)，一個叫創(chuàng)新，這兄弟倆將合力推動中國下一輪的運(yùn)轉(zhuǎn)！

而創(chuàng)業(yè)要解決的是如何進(jìn)行資本運(yùn)作，創(chuàng)新要解決的是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。所以：中國的問題其實(shí)就是資本和技術(shù)的問題。

我們先來看看資本層面。

毛澤東時代的中國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，鄧小平時代的中國是市場經(jīng)濟(jì)，而習(xí)大大時代的中國，將進(jìn)入更高層次的資本經(jīng)濟(jì)。那么，為了由市場驅(qū)動到邁向資本驅(qū)動，中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行三大轉(zhuǎn)型：

第一個轉(zhuǎn)型：從“印鈔票”模式切換到“印股票”模式

繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭，靠投資拉動經(jīng)濟(jì)也是一條不歸路……如今中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越乏力，我們終于明白，鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟(jì)增長的外在。

切換到“印股票”模式，這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)，是股權(quán)投資。不是指傳統(tǒng)上的股民購買的“股票”，那種是已經(jīng)在四級市場流通的“股票”，是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票，因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者，也注定是中國這輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲品。

而創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán)，也是一種“配額”，是一種可以坐享其成的財(cái)富。

怎么使社會上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢？國家將通過IPO注冊制，降低企業(yè)上市門檻，引導(dǎo)社會資金流向初創(chuàng)型企業(yè)，幫助其實(shí)現(xiàn)直接融資，從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。

因此，中國人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷：

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的糧票；
2、市場經(jīng)濟(jì)時代的存款；
3、市場經(jīng)濟(jì)時代的房子；
4、資本經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)。

第二個轉(zhuǎn)型：變“債權(quán)”主導(dǎo)型為“股權(quán)”主導(dǎo)型

在債權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)時代，金融機(jī)構(gòu)把錢“借”給企業(yè)謀發(fā)展，比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟，但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴，不愿跟企業(yè)共患難！

當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期，銀行會錦上添花，主動、過度地放貸給企業(yè)。而一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期，銀行就立刻釜底抽薪，絕不會雪中送炭，這使下行的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，這也是中國銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。

而股權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，金融機(jī)構(gòu)將錢“投”給企業(yè)，占有企業(yè)股份。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營困難的時候，股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟；企業(yè)高速成長的時候，它會獲利退出，能調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增速，使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

第三個轉(zhuǎn)型：變“少數(shù)人”游戲?yàn)椤叭裥汀边\(yùn)動

在市場經(jīng)濟(jì)時代，很多資源看似是共享的、公平的，其實(shí)是少數(shù)人占有的，而且先占資源的人會給后來者設(shè)定門檻！

比如傳統(tǒng)的私募基金門檻就很高，而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對稱、效率不對等的基礎(chǔ)上去獲利，它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺得太遙遠(yuǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時代，私募基金將進(jìn)入全民參與的黃金時代，眾籌、P2P其實(shí)都屬于私募，這些都是大眾行為，金融游戲不再高高在上，開始滲透到人們生活各個角落。

以上是中國資本、經(jīng)濟(jì)層面的變化，我們再來看看技術(shù)層面的變化：

一提到技術(shù)，必然要提到工業(yè)4.0。眼下正值第四次工業(yè)革命浪潮，每一次工業(yè)革命都將引發(fā)世界動蕩，重建新的世界格局。工業(yè)4.0其實(shí)就是C2B，是在電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能物流等等配合下，工廠可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行智能化、定制化生產(chǎn)。

工業(yè)4.0不僅只是一場工業(yè)革命，更是一場深刻的社會變革，因?yàn)樯a(chǎn)工具的革新，引起了生產(chǎn)關(guān)系的變化，從而改變了社會的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

工業(yè)4.0分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩個部分。我們先拿中國跟德國的生產(chǎn)水平對比。德國為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用于生產(chǎn)，努力地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化，而中國的生產(chǎn)水平還停留在模仿和山寨的階段。

我們再拿中國跟德國的消費(fèi)過程對比。中國的電子商務(wù)、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、物流體系等已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，走在了世界前列，基本上實(shí)現(xiàn)了線上線下聯(lián)動、當(dāng)天下單隔天到貨，而德國乃至歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還被美國把持。

也就是說，對于工業(yè)4.0來說，各國都有自己的優(yōu)勢和路徑。德國的工業(yè)4.0以制造業(yè)為基礎(chǔ)，美國版工業(yè)4.0叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，以信息產(chǎn)業(yè)為主張。而中國版的工業(yè)4.0叫“中國制造2025”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具。同樣，英國制造2050、日本的機(jī)器人計(jì)劃都是各國的戰(zhàn)略布局！

這就是資本經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則。資本經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是資本裂變，資本的裂變則是能量的聚變，通過稀釋和滲透聚合能量。在未來，人人都有自己的資本，資本之間的配置產(chǎn)生驅(qū)動，無數(shù)個驅(qū)動力組成了社會前進(jìn)的動力，這種力量在國家的宏觀調(diào)控之下，必將打破市場經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建新的商業(yè)文明體系，社會主義國家也可以上演資本奇跡！