淚奔！中國實體店又添陣亡名單！

前段時間，有媒體報道了“太平洋百貨淮海店將于今年年底結束營業”的消息……

沒想到，陪伴了上海市民20年的老牌高端零售商場，如今只能“揮淚大甩賣”。財富哥小時候的回憶啊，可是今年關閉的不僅只是太平洋百貨淮海店一家，多家關閉的商場似乎在提醒著人們，實體零售業的“關店潮”來了！

一家家帶著歲月記憶的實體店黯然離場，或不得不閉店改造，實體零售業整體進入了整休期。

2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平方米以上的大型超市業態中，22家公司共關閉了41家店鋪。其中，百貨與購物中心15家，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米。被關店鋪持續經營時間平均為6.84年，其中，百貨與購物中心為8.67年。

近幾年接連倒閉的百貨店不勝其數，從外資第一店的百盛，到要關掉國內一半百貨門店的萬達。

據統計，2015年中國百貨關店席卷了17個省市自治區、14個品牌、63家百貨門店。從關店分布地區來看，東部地區百貨關店最嚴重，福建省成為百貨關店的重災區，2015年共有9個百貨門店關店。

其中，僅萬達百貨就在福建省關店8個門店。從關店品牌來看，萬達百貨以關店35個門店居首位，其次為天虹百貨（5家）、瑪莎百貨（5家）、金鷹百貨（5家）。此外，2015年關店的百貨不僅包括萬達百貨、王府井百貨等全國性百貨品牌，如百盛、華堂商場（伊藤）、瑪莎百貨等外資品牌也難逃關店命運。

慘不忍睹！到底是電商還是房價害死了實體經濟？

關店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都無一幸免。一份在網上流傳甚廣的《實體店陣亡名單》揭露了實體經濟“尸橫遍野”的現狀。名單上大致列出了涉及百貨、超市、奢侈品品牌、服裝行業和餐飲等7大領域，其中包括梅西百貨、萬達百貨、香奈兒、沃爾瑪、家樂福、7-11、麥當勞、咖啡陪你、美特斯邦威、李寧等等知名品牌。

數據顯示，2016年年初，沃爾瑪宣布關閉全球269家沃爾瑪實體店;萬達百貨位于寧波、青島、沈陽、蕪湖等地的近四十家店關閉;樂購山東6家店全部關閉;還有天虹百貨、陽光百貨、馬莎百貨等也紛紛淪陷。

到底是什么壓垮了實體經濟？

近幾年接連倒閉的百貨店不勝其數，從外資第一店的百盛，到要關掉國內一半百貨門店的萬達。傳統零售業面臨困境已是不爭的事實，但造成如今境地的原因何在？

并非是“馬云們”搞死了實體經濟

很多人把傳統實體經濟蕭條的原因歸于電商的發展壯大，搶占了一部分市場導致百貨行業冬季到來。電商們在自造的一節又一節里賺了個盆滿缽滿，而實體零售業卻經歷了一“劫”又一“劫”。

實際上，電商內部的惡性競爭告訴我們成功的永遠是少數。所以我們常常會常常聽到一句話：電商越來越不好做了。實體店有租金成本，網店也有流量成本，網店不斷增多導致競爭的白熱化，流量成本也水漲船高。

房價是重要的傷害輸出

導致實體經濟危機的主要原因之一就是中國死保房地產的結果。中國不惜一切代價死保房地產，大量的資源向房地產傾斜，包括財政、貨幣等，導致實體經濟供血不足，很多中小企業隨時倒閉。

當資源涌向房地產領域，賺錢效應很快蔓延，炒房熱度高燒不退，辛辛苦苦做實業一輩子賺的錢都沒有炒房一年賺的多，這種信號一旦蔓延，一些從事制造業、服務業的企業家紛紛把錢轉移到了炒房炒地皮，浮躁和泡沫讓人放棄了在實體經濟領域的研究、創新。

有人感嘆：

七匹狼做地產、美的做地產，海爾做地產，雅戈爾做地產，蘇寧做地產，國美做地產，蘇泊爾做地產，格力做地產，格蘭仕做地產，奧康做地產，娃哈哈做地產，喜之郎做地產，奧克斯做地產、長城床墊做地產、長虹電器做地產，五糧液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地產，神奇的地產啊，讓72行最后都殊途同歸！

房地產熱火朝天，需要大量的錢，央行開足馬力印發貨幣，大量貨幣再轉到房地產行業，房地產行業繼續紅火，連續10多年，踩踏著實體經濟，營造著一派虛擬繁榮的假象！

各項成本不斷上升

對于制造業等實體經濟而言，主要的生產要素都在漲價。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。租金成本、人工成本、稅收、水電等費用，無一不再攀升。銷售而降低，各項成本卻快速上升，利潤可想而知。

融資難，難于上青天

沒當過老板，很難深刻體會到貸款的酸甜苦辣。為什么銀行不肯放款給中小企業?原因很簡單，你的生意不能穩賺錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業了。現在的情況是，中小企業拿不到貸款，國企拿到了資金后無處投資，于是資金在國企手里轉個彎，高息放貸給中小企業。

能源、原材料、運費、工業制成品輪番上漲

2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI終于逆轉，這標志著中國工業領域全面漲價正式開啟。事實上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月后傳導到整個工業領域。

-PPI四年半后首次轉正

▎受去產能和其它因素影響，煤碳鋼鐵狂飆

受工業去產能和樓市去庫存等因素的影響，國內焦煤和動力煤分別較去年年底飆漲超150%和100%。而截至10月21日，鋼材綜合價格指數79.00點，同比上漲19.17點，較年初增長22.63點。高線、三級螺紋鋼、熱軋卷板等重點鋼材品種價格同比上漲27.4%、27.9%、44.9%。

▎化工原料瘋漲，將影響下游行業

近半年來，上游化工原料開始猛漲。 TDI從年初的1萬/噸狂漲到5萬/噸；國產金紅石型鈦白粉由年初9300元/噸漲到14000元/噸，業內人士還堅定的認為繼續上漲；新戊二醇已由6000元/噸左右漲到了13800元/噸。與年初相比，市場售價漲幅超過了50%的品種相當多，很多品種漲幅高達一倍甚至超過一倍，例如順丁橡膠、丙酮、丙烯、丁二烯、順丁橡膠等。 

▎造紙業：產能集中、污染治理和紙業抱團導致價格飛漲

從2014年底開始，原紙價格開始絕地大反彈。此后，漲價風越刮越猛，2015年春的牛卡三連漲，2016年出現白卡六連漲，各種漲價函雪片一般飛向下游包裝印刷行業。特別是進入2016年以來，包裝原紙每個月都會上漲，每次漲價幅度甚至高達300元/噸。最近，連市場非常低迷的文化紙也開始大漲。

▎家具行業：海綿、木材和運輸成本大幅拉漲

TDI從年初時每噸1萬多元相比，目前已漲到每噸5萬元的水平；軟泡聚醚年初市場均價在8,300元/噸，而到了10月份市場大幅拉漲至14,300元/噸左右，累計漲幅72%左右。受原材料價格大幅拉漲，現在海綿價格已漲了接近一倍。受海綿持續漲價潮連鎖反應，加上木材以及物流運輸新政的影響，家具行業也開始上調價格。

▎運費上漲，各行各業受影響

9月21日，國家發布“最嚴治超令”，運費費用漲得飛起。 部分地區物流由6元一件貨漲到了10元一件，建材每噸運輸成本上漲100元，飼料運輸成本上漲35%以上，化工原料漲幅驚人，煤碳上漲10元/噸......

▎原材料瘋漲之后，中間行業開始報復性上漲

在硬生生消化掉前幾輪原紙瘋狂上漲的壓力后，包裝印刷行業再也堅持不住，從10月開始出現報復性上漲，首批10%的漲幅已經全面鋪開，后續上漲壓力仍然十分巨大。此外，玻璃價格上漲15%、電路板提價10%、元器件漲價5%，工業制成品各個環節都在醞釀漲價。

資本寒冬后尸骨累累：一場躲不過的追殺

在資本寒冬未來臨前，是一場所有人都腦袋被沖暈的狂熱期，2014年下半年到2015年夏季，資本的狂熱讓互聯網人成為了香餑餑。創業公司們拿到了巨額投資，開出超出市場應有價格的薪水來挖人，讓候選人們都紛紛自視過高，沒有經驗實力一般的技術人也敢一開口就是15K、20K。

沒有人愿意冷靜下來，人傻錢多速來，終于將整個互聯網市場都炒到了失控的邊緣。

如今，我們再回望瘋狂的那一年，會發現，躲不開資本寒冬追殺的那群人也是當年那些無法正視自身實力隨意要價又乘著風口不斷跳槽將薪資炒到極高的那群人，還有看互聯網來錢快匆匆報個培訓班便轉行的投機者們。

當寒冬來臨，最先倒下的，便是他們。

因過去資本的狂熱，讓他們認為自己可以輕松找到高薪工作，總之會有無數初創企業開出double的薪資對他們伸去橄欖枝，他們便失去了危機感，日復一日，懶散度日，最終，成為了在追殺潮中死去最快的人。

大多數在這場資本寒冬的追殺中倒下的員工，都是沒有危機感忘卻自身努力的被淘汰者。

資本寒冬背后的裁員，往往也是一輪新的洗牌，更是一場大浪淘沙。

直播產業是在風口上，看似沒有受到資本寒冬的影響，但頹勢已經慢慢出現，近日來，已有幾家做直播的小企業宣告破產關閉，和O2O行業一樣，熱潮之后便是退溫，再入寒冬。

人們爭先恐后的涌入風口，站在風口上，誰都能飛，飛得越高，跌得也越痛，跌得傷痕累累，甚至頭破血流。

資本寒冬與其說是對初創企業的一場災難，倒不如說是一次殘酷的挑選。對于頭腦清醒、戰略清晰、盈利穩定的初創企業而言，這場寒冬更像是機會，冬天對他們而言，并不算冷，因為他們早已備好了過冬的糧食和衣服。

對于未準備好的初創企業，一腔熱血剛剛灑出，便遇上一股寒流，熱血變涼，尸骨暴露在雪地中。他們在寒冬中掙扎，被迫裁員，以求自己不會是路旁的森森白骨，這是一場被裁員工注定躲不開的追殺。

新一輪的實體經濟的破產，

未來可能會有5000萬人失業

在各種成本大漲，國內外市場需求不景氣的情況下，一些資金不足、訂單銳減、缺乏創新、負債高企的企業將率先倒下，實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨。預計未來幾年，制造業倒閉潮將呈現集中爆發之勢，行業大洗牌不可避免。

7月25

河北霸州一家2014年才剛剛成立的一家家具廠老板在幾名供貨商的圍墻押送下跳車跑路！共欠下工人60多萬工資和百萬貨款。

7月27

意大利朗文國際集團(香港)有限公司老板老板欠款百萬跑路。據稱該廠所有員工工資未結算，展會上收了客戶幾十萬定金、貨沒發就跑路了。

7月29

成立于2006年的威業家具廠員工聚集在工廠大門外，打出橫幅和各種標語，聲稱“威業家具廠老板跑路”。據了解，該廠已經兩個月未發工資，而老板電話無法打通。

7月30

材料商聚集在成都南方工業園文臣沙發廠(全名“香港文臣家居有限公司”)門口希望能追回材料款，據稱老板已經在7月29日跑路，該廠已經三個月工資未發工資。

在這之前的五六月份，珠三角也接連發生標卓、永信、裕健、冠升、雅來特家具行業倒閉潮。

而在電子業、鞋業、服裝業、玩具業等勞動密集型行業，倒閉潮也是一浪高過一浪。

而這些倒閉的企業，大多屬于中小企業。由于中上制造業大多沒有自己的品牌，主要靠貼牌或低價優勢來獲得市場份額。在市場蓬勃發展的上升時間，這種模式尚能獲得生存空間。但在市場不斷下滑的情況下，企業被迫走上降價之路。結果出現“面粉貴過面包”的現象，企業現金流越來越少，最終破產倒閉。

據初步估算，2014年我國中小制造企業吸納就業人數約1.5億人。如果未來五年內中國有三分之一的中小企業被洗牌，將會有5000萬人失業，如果有一半的中小企業倒閉，則會有7500萬人失業。如果考慮到富士康、金仁寶、三星、裕元這些擁有數十萬甚至上百萬就業人口的大型制造業正在或即將撤出中國，未來中國制造業的失業人口將遠超想象。

想到這里，我突然明白李克強總理提出“全民創業”的良苦用心了！

實體經濟的出路在哪里？

傳統實體店要順勢而為，迅速接入線下支付并布局線上。千萬要記得借勢，善于借勢用力，線上選購線下體驗是消費者的消費方向，而真正體驗的是線下傳統實體店面。傳統實體應該定位好自己的方向，有完整的服務體系，數據管理體系，精準的營銷對象，做好店鋪的合理營銷手段。如果只是僅僅靠單一的傳統營銷，乏味的模式，最終是要被人家干掉。這個時代干掉你的不是電子商務，是趨勢。實體經濟的轉型之路，任重而道遠。

第一，互聯網工具。互聯網是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關系，改造我們的生產線，改造我們幾乎所有的能力。

第二，工匠精神。如果你只具有互聯網的能力，只用互聯網改造的企業的話，其實只是完成了改造的一段，對于制造業來講，制造一雙皮鞋，我為什么穿這雙皮鞋？不是因為你營銷做的好。是因為我穿這雙皮鞋很舒服，德魯克講一句話，商業的本質是你做一雙皮鞋賣給那個消費者，這個消費者穿這個鞋子在腳上很舒服。

第三，我們要改變我們的創新能力，要積木式創新，我們要開放我們的創新平臺，我們要成為全球產業變革中的一部分。什么叫新中國制造，中國制造，我們把它改變命運，我們還是要回到產業本身，還是制造。但無非是變成了一些新的因素。

在當下這個經濟環境下，怎么找準方向？

 

跟緊趨勢，積極參與新經濟！

 

中國的經濟未來的轉型一定是大趨勢，所以我們的企業家應該積極地去參與新經濟的投資，這個我覺得是完全正確的。但是在我們傳統的一些舊經濟領域，我覺得沒有必要再進去了，現在在供給側改革有力的動作之下，應該采取防守。

 

當然企業需權衡好進取與防守，舉債加杠桿的進取就不可取

 

另一趨勢，中國企業正積極“走出去”。

 

現在中國企業走出去的主要原因排在第一位的是屬于垂直整合和橫向擴張這兩條。

中國改革開放30多年，我們很多尤其南方包括江浙廣東，很多中小的民營企業它都已經完全成為全球整個產業供應鏈或者制造產業鏈里面很重要的一塊，有個別優秀的民企從汽車零配件，成了這個全球最有競爭力也是最主要的給知名的美國系、德國系、日本系的整車裝備公司提供零配件供應的企業。他們有的時候希望到海外去做垂直的和橫向的擴張。而另外一個垂直的擴張，我們覺得非常的看好就是屬于在中國做得很好，中國也在參與到國際的產業鏈里面，我發現到國外的競爭對手和同行里面遇到了困難，大家知道我做過幾年的化工并購為主，世界的大宗商品化工里面有一句話，中國人能做的基本上別人就不要進去了，因為我們的成本優勢，我們原來的勞工優勢以及談率的講，很多化工品最后的收購方都在中國。

 

中國企業走出去未來會是長期存在的一個現象，而且中國企業成熟度會隨著中國企業走出去而逐步的提高和改善，中國企業創造的價值會隨著將來中國出現無數的好企業，相當于美國的GE、NTMT，包括其他最先進的德國系、英國系的大企業。

 

對于個人投資者，又如何把握投資機會呢？論當下股票的投資價值。

從長線的角度來講，股市有其投資價值，但更多的的投資者更關注中短期來講，他們對資金流動性有更深的需求，而盡快的實現財富翻倍增長，更是他們投身于股市中的根本訴求，所以這些投資這更想知道的是：當下A股是否會迎來新一波牛市？

 

波瀾壯闊的牛市不太可能，更多是一種結構性的行情

  

但如果說我們會出現一個波瀾壯闊的牛市，短期看可能性也不大，更多是一種結構性的行情，不過結構性的行情實際上會有很多的機會，歷史經驗告訴我們，比如我們2004、2005年那波行情，實際上指數的低點，比如說這個圖中的圓圈部分是指數的低點，但是如果只關注指的話實際上在個股層面也是精彩紛呈的，這就是我們所說的結構性市場中的結構性機會。以前也是這樣，1996、1997年的那波行情也是這樣。