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      商丘春秋旅游總公司官網(wǎng)
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      當你管理一個團隊,請讓員工記得以下黃金定律!(管理者必讀)

      當你管理一個團隊,請讓員工記得以下黃金定律!

      第一則:

      工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。
      每天思考今天的工作價值幾分,
      如果滿分是5分,
      那么你當日得分是否可以達到4分?
      這就是日OKR自我管理!

      第二則:

      入一行, 先別惦記著能賺錢, 先學著讓自己值錢。
      先值錢,再賺錢!
      學習是永遠不會錯的投資!
      錢是投資出來的!
      首先投資大腦!

      第三則:

      如果你覺得累,說明你在走上坡路!
      走下坡路,往往很舒服!
      沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的!
      選對行業(yè),聚焦,堅持,才能達到終點!

      第四則:

      干工作,沒有哪個是順利的,受點氣是正常的。 
      合理的是訓練,不合理的磨練!
      馬云說:男人的胸懷是委屈撐大的!

      第五則:

      第一份工作,不要想賺大錢!
      賺不到錢,賺知識; 
      賺不到知識,賺經歷; 
      賺不到經歷,賺閱歷; 
      以上都賺到了 就不可能賺不到錢。

      第六則:

      只有先改變自己的態(tài)度,才能改變人生的高度。
      只有先改變自己的工作態(tài)度,才能有職業(yè)高度。 

      你公司有沒有這樣的問題?
      (1)員工工作沒有狀態(tài)
      (2)員工不自動自發(fā)工作
      (3)老員工不好管理
      (4)員工執(zhí)行力不足結果不滿意
      (5)公司發(fā)展遇到瓶頸,無法擴張
      (6)不好招人,人才留不住
      (7)員工沒有動力,沒有企圖心,業(yè)績上不去
      (8)沒有一套系統(tǒng)的方案,團隊打造不出來
      (9)文化形同虛設,不落地
      (10)競爭太激烈,新客戶不好開發(fā)
      (11)管理者身心疲憊,得不到解放
      (12)缺乏客戶資源,沒有開發(fā)渠道




      如果你公司目前遇到這些問題,請你參加中恩國際《總裁九大機制》學習,這些問題方可迎刃而解。
      帶著你的疑惑請走進中恩國際·《企業(yè)運營機制+資本運作》研討會,我們的導師將為您指點迷津:

      上午主講老師—
                    中國十大培訓名師
                     中國最實戰(zhàn)總裁教練
                     中恩國際總裁張致銘老師 



      第一板塊:文化篇


      文化不只是貼在墻上的標語
      如何運用文化的力量改變員工思維和行動,降伏人心
      如何利用文化力量快速占領市場,讓客戶心中只有你
      文化真正落地的4個步驟如何用文化無形的力量影響有形的人
      如何通過文化提升企業(yè)的品牌價值千年企業(yè)的文化精髓是什么


      第二板塊:招聘篇



      讓企業(yè)擁有不竭的生命力
      現(xiàn)場實戰(zhàn)操作設計各個公司招聘流程細節(jié)
      如何自動倍增人員
      如何吸引行業(yè)人才

      第三模塊:培訓篇



      如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才
      新人加入公司,如何如何讓她(他)三天就愛上公司
      30天就決定要在公司長期干下去
      90天就讓員工變成公司的“黨員”
      如何讓員工植入一套“自我修練“的系統(tǒng)
      如何通過培訓把文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行落實
      如何讓員工(思維,行為,執(zhí)行)統(tǒng)一

      第四模塊:會議篇



      如何把會議開得快樂,有效
      如何通過6大會議打通企業(yè)”任督二脈“
      如何通過會議讓企業(yè)實現(xiàn)自動化的運作
      如何通過會議發(fā)現(xiàn)潛在人才
      如何讓員工對目標充滿信心
      如何讓員工才被動干,到主動干老板
      如何通過開會讓員工崇拜

      第五篇:PK篇



      氛圍影響行為,行為決定結果
      如何打造內部競爭氛圍,提升員工狀態(tài)
      如何通過內部PK的系統(tǒng),讓員工挑戰(zhàn)更高的目標
      如何通過PK系統(tǒng),讓業(yè)績翻倍如何通過氛圍,把”壞人“也變成”好人“

      如何讓員工為榮譽與團隊而戰(zhàn),不單單只是為了錢

      第六模塊:晉升與股權激勵篇



      如何通過晉升與股權讓員工對公司堅定不移
      如何給員工設計”人生通道“,讓優(yōu)秀人才與企業(yè)捆綁在一起
      如何設計企業(yè)”游戲“規(guī)則,讓員工有源源不斷的動力員工在企業(yè)中,她(他)真正想得到哪些“股”與“權”
      如何分配才能達到更好的結果員工在企業(yè)當中的12個需求,
      如何去滿足錢怎么給,員工才有感覺
      企業(yè)絕對不能夠提拔的6種人

      第七模塊:團隊篇



      如何快速提升員工的能力
      如何打造像狼一樣嗷嗷叫的團隊如何掌握人性,讓優(yōu)秀的人才為我所用
      如何讓員工像老板一樣沒日沒夜,自動自發(fā)地工作
      如何建立企業(yè),家庭、軍隊、學校的氛圍如何讓員工心存感恩,感恩老板和公司
      如何把員工從”一群人“變成”一伙人“.

      第八模塊:執(zhí)行篇



      選什么樣地人才能更有執(zhí)行力
      如何讓員工不找借口
      團隊沒有執(zhí)行力的4大原因
      提升執(zhí)行力的4大原則
      絕對執(zhí)行的6大步驟
      解除執(zhí)行障礙的三大觀念
      如何獎勵才能更有效果

      第九模塊:行銷篇







      如何打造一套銷售流程,讓客戶快速掏錢購買產品
      如何給客戶種下”烙印“,讓客戶心中只有你
      如何降低客戶購買時的顧慮業(yè)績翻倍的三道法門
      如何把客戶變成你的銷售員
      如何顛覆營銷模式,讓企業(yè)業(yè)績暴增
      如何讓產品快速占領市場
      這套課程的每個模塊都價值千萬,已被各行領袖所運用,幫助過無數(shù)企業(yè)家實現(xiàn)業(yè)績倍增,老板身心解放!

      ★★★★★★★《資本策略》板塊(下午)

      投資的3大境界:

      第一境界:投資進,投資出
      第二境界:投資進,融資出
      第三境界:融資進,融資出
      1,老板借助金融和資本思維把企業(yè)隱形資產和實物資本以及體內資本體外資本運用起來為公司創(chuàng)造利潤,


      2,免費模式,以及產品免費后背后如何做盈利。免費背后設計核心以及13大盈利點,產品如何做免費,免費后背后如何設計賺錢而不是賠錢,


      3,企業(yè)如何運用銀行的盈利模式讓企業(yè)不單單靠賺產品差價,如何不賺產品的錢


      4,現(xiàn)場講解7大賺錢模式,(1差價模式,2低價模式,3傭金模式,4團購模式,5省錢模式,6免費模式,7銀行模式)


      5,講如何進行盈利性融資,如何打造企業(yè)內部銀行,讓企業(yè)不缺錢。


      6,如何跳出產品,如何跳出行業(yè),如何不賺差價,如何不賺產品差價


      7,如何快速沖卡,沉淀資金,吸引客戶 

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