企業(yè)家第一該做的事情是融資

如今突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家第一該做的事情是：融資。融資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動資金，還包括為企業(yè)發(fā)展籌集備用資金，如應(yīng)對緊急事件的備用金，到期帳款準(zhǔn)備金，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的資金投入等等。籌資的渠道各種各樣，包括個人舉債、銀行貸款、私募基金、風(fēng)險資本、發(fā)行股票債券、吸納新的戰(zhàn)略投資者等。

而能否及時籌集到所需資金，則是考驗企業(yè)家本領(lǐng)的關(guān)鍵。所以，企業(yè)家平時修煉、社交應(yīng)該多往這些方面靠近，形成自己的圈，也許打高爾夫是你最佳選擇。當(dāng)今社會的大企業(yè)家，都是頂尖級的資本玩家。

企業(yè)家要做的第二件事就是用人

企業(yè)的用人是個很廣泛的概念，其具體內(nèi)容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。

識人：是指通過各種渠道認(rèn)識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；

知人：就是了解人才的長短優(yōu)劣及個人意愿，做到心中有數(shù)；

選人：就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；

組人：就是組建團(tuán)隊，讓優(yōu)勢互補(bǔ)的人才發(fā)揮1大于2的效應(yīng)；

育人：主要是彌補(bǔ)人才的不足，同時也培訓(xùn)員工的道德觀念；

用人：主要是用人的長處，有時為達(dá)到某種特殊的目的，也可以用人的短處；

勵人：就是激勵人才，發(fā)揮人才的最大價值，包括激發(fā)潛能；

留人：指留住人才，一流的企業(yè)靠文化留人，二流的企業(yè)靠人留人，三流的企業(yè)靠錢留人，要想真正留住人才，企業(yè)家必須建立良好的企業(yè)文化；

放人：也是一種藝術(shù)，不但不適合公司發(fā)展的人該放走，適合公司發(fā)展需要的人有時也要放走，讓人才離開公司后為公司帶來更大的價值。

企業(yè)家第三件大事就是喝茶

所謂的喝茶就是布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家要判斷公司是否需要轉(zhuǎn)型和變革，確定公司該進(jìn)入和放棄的領(lǐng)域。

這樣的布局不是拍拍腦袋就能定下來的，需要企業(yè)家長期積聚相關(guān)信息，洞悉時局，深刻理解并把握市場，才能描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。這樣的決策，稍有不慎，即可導(dǎo)致全軍覆沒，公司多年努力的心血將付之一旦。如此重要的事情，企業(yè)家不能不全力以赴。

企業(yè)家最該做的這三件大事同樣重要，但在企業(yè)發(fā)展的不同時期又各有側(cè)重。企業(yè)家應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況仔細(xì)權(quán)衡，做到張弛有度，步步為營。如果這三件大事企業(yè)家都能夠做好了，那企業(yè)家就基本“無事可做”了，這樣的企業(yè)也必將聳立于世界知名企業(yè)之林。

95%的人，不愿花三天的時間，來計劃自己的人生！

如果您愿意，將超過95%的人，成為那5%，甚至是0.5%的頂尖人物!

你跟什么樣的人接觸，你一定像變色龍一樣，發(fā)現(xiàn)不知不覺當(dāng)中你就變成什么樣的人，如果我們能夠找到最頂級的人，行業(yè)的第一名來教我們，那我們成功的機(jī)率是不是更高了呢！

“我從17歲到21歲換了18份工作，到21歲時，銀行存款簿的金額是 000.00，直到我遇到我的老師—— 安東尼·羅賓，他徹底的改變了我的一生。”

如果別人問我成功學(xué)是什么？

只有一個字"愛"！

我要把學(xué)習(xí)提升一個境界，瘋狂的努力！

我不是為了自己，而是為了別人！

我并不想成為億萬富翁，我不想演講，不想開勞斯萊斯；只是因為我的學(xué)生想，是別人需要，所以我就要先做到！25歲的我在創(chuàng)業(yè)的時候，只吃三樣?xùn)|西：白吐絲面包，炸醬面，礦泉水，一套西服從冬天穿到夏天，從夏天穿到冬天。我把我賺來所有的錢都用來投資腦袋，這讓我今天能夠站在這里……我是為了幫助別人，而不是成就自己。

所以我的生命中沒有競爭對手，有的只是朋友，我的目標(biāo)不是超越別人，而是激勵所有人。

我的目標(biāo)不是成為第一，而是教別人成為第一！

全天下所有的人都可以上我的課程，包括同行的人，包括競爭對手，因為我的課是幫助別人，而不是把別人比下去。別人可以說壞話，別人可以說我負(fù)面，但一定不會從我的嘴巴里講出來，因為我是一個有愛心的人，我是一個感恩的人！

同時，我給你寫這封信的目的是為了向你證明……
我能在最短的時間內(nèi)幫助你獲得最大的成功！因為在我從事教育20多年的過程中幫助了無數(shù)的人從一無所有到一無所缺！

在我開設(shè)的課程當(dāng)中，有一個《香港半島總裁班》現(xiàn)在已漲價到28萬人民幣，一次只招收6——12個人，是許多人都望塵莫及的。

我有個學(xué)生叫張斌，2004年上我《香港半島總裁班》的時候，10年前我這個課程收費3天18萬，他全身只有6萬，借了12萬參加了我的課程，現(xiàn)在是勝者集團(tuán)董事長，早就是億萬富翁！

我有一個學(xué)生叫莊玲，她在2006年上我的課程，從沒有項目，沒有資金，到現(xiàn)在創(chuàng)立了自己的品牌“莎蔓莉莎”美容美體店，被稱為“中國的美容皇后”，在全國各地?fù)碛谐^2800多家的連鎖店，而且全都是直營，一年有365天，從創(chuàng)立品牌到現(xiàn)在也就七年，多久開一家店？自己算算吧？平均每天至少開一家店……

你有沒有聽過：

思八達(dá)劉一秒、

超越極限梁凱恩、

商業(yè)模式林偉賢、

教育訓(xùn)練第一人李強(qiáng)、

盈利模式李踐、

學(xué)習(xí)型中國劉景瀾、

瘋狂英語李陽、

領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威張志誠、

品牌戰(zhàn)略孫曉岐、

聚成董事長劉松琳、

影響力易發(fā)久老師

。。。以及其他更多的企業(yè)家···我就不在一一舉例了、

這些人大家都聽過，很有影響力，同時這些人都有一個共同點，就是全部上過我陳安之的課程。

我從來不會計較哪個講師比我優(yōu)秀，我從來不會說，哪個講師不好，因為我壓根子只想幫助別人，所以上面我提到的那么多老師，第一個他們很成功，第二個他們很認(rèn)真，第三個他們接受培訓(xùn)之后，他們都盡自己的最大力量在服務(wù)中國，在服務(wù)社會。所以對此呢，我們需要在看這封信的你給他們掌聲，感謝所有我提及到的老師，他們都是中國的影響力中心。

亞洲音樂天王王力宏，經(jīng)常來到我的私人會所向我請教一些問題，通過我的指導(dǎo)，他2012年成功舉辦了世界巡回演唱會！

前年12月份，著名影帝:黃曉明也親自來到上海，為我慶祝生日，同時請教我一些如何突破事業(yè)方面的問題，同時開啟《第一桶金》啟動儀式，我相信未來的他一定會越來越好。

你一定急不可耐地想問：“陳老師，我怎么才能像他們一樣，獲取這些不可思議的成功秘訣呢？”

 

問題問得很好，但遺憾的是到目前為止，除非你參加過我的課程，或者通過朋友的引薦認(rèn)識我，否則，你沒有任何可能了解到我的成功秘訣。